生逢大数据时代 寻求新契机突破

 在这个公司服务了一年半之后，终于再次面对了重新择业的情况。客观来说，这一年半的工作经验，对我个人的转型是有帮助的，尤其是在国家大力推动智慧城市建设的背景下，我从一个品牌市场的管理者转型到智慧城市领域的策划和企业的管理者，对于未来的路来说应该是件好事情。但是，长期欠薪，过度扩张，商业诚信，这些问题，的确又不得不面对。或许是个人的观点问题，我无法接受在业务拓展过程中过度的包装，也无法接受在企业发展的过程中长时期的以欠薪（因为员工人数较多，每个月会有几百万薪酬发放）来部分解决流动资金（或者说是不得不拖欠）的问题。这个企业的经营到现在已经超过了它本身力所能及的范围，就好比一个只有100块钱的人，看到需要1000块钱成本才能赚钱（虽然未来利润可能很高？）的活，就不计结果的接了很多个……